Resiliency Educational Sessions

DCHA is sponsoring a webinar series, powered by the Maryland Healthcare Education Institute (MHEI), to support wellness and resiliency among our hospitals.

Compassion & Civility
As leaders and staff, you may be interacting with patients, families and visitors who seem a little more impatient and a tad more demanding. Maybe as leaders and staff we are even more impatient and demanding with each other. This session provides an opportunity to reset expectations among employees as well as strategies to address incivility coming from patients, families, and visitors.

Self-Care & Well-Being
Compassionate care starts with self-care and well-being. This session explores the value in taking care of self and strategies for well-being that can positively impact physical, social, and career well-being.

Hospitales experimentando los peores márgenes desde el comienzo de la pandemia

Los expertos de Kaufman Hall dijeron que 2022 se perfila como el peor año financiero para los hospitales y sistemas de salud de EE. UU. desde el comienzo de la pandemia de COVID-19. Los hospitales y los sistemas de salud experimentaron disminuciones en los ingresos de pacientes ambulatorios y el tiempo de quirófano y aumentos en la duración de la estadía de los pacientes hospitalizados de junio a julio, según el informe más reciente de Kaufman Hall. Informe Flash del Hospital Nacional lanzado ayer. Los hospitales contrataron de manera más agresiva en julio, pero la mano de obra aún tenía una gran demanda y los precios aumentaron en consecuencia. Los pacientes más enfermos también permanecieron más tiempo en el hospital, lo que elevó los costos. El informe también indicó que un número cada vez mayor de pacientes continúa eligiendo centros ambulatorios en lugar de hospitales para procedimientos quirúrgicos, lo que es una “señal de un mayor cambio hacia la atención ambulatoria y nuevas formas de acceder a la atención fuera del hospital”.

¿Quiere responder a la crisis de los opioides? Luchar contra el estigma, dice el entrenador de pares

Mientras las comunidades de todo el país enfrentan la crisis de los opioides y los peligros del fentanilo, cualquier persona que quiera ayudar debe trabajar para combatir el estigma y los conceptos erróneos. Los entrenadores de pares son parte de un programa de apoyo de recuperación de pares lanzado a principios de 2020 y financiado por DCHA y el Departamento de Salud del Comportamiento de DC. El programa apoya una iniciativa del proveedor de Medicaid AmeriHealth Caritas que tiene como objetivo conectar a las personas con los servicios de tratamiento y apoyo. Los entrenadores están capacitados en parte a través de un programa de la ciudad para certificar a especialistas pares que tienen "éxito en el proceso de recuperación y que ayudan a otras personas que viven con trastornos mentales y/o por uso de sustancias".

Los hospitales de DC ganan la competencia de cocina de la iniciativa Health Hospital

La DCHA Program Services Company, Inc, la rama sin fines de lucro de la Asociación de Hospitales del Distrito de Columbia, otorgó a los ganadores de su segundo Concurso de Cocina de la Iniciativa de Hospitales Saludables, reconociendo a equipos e individuos excepcionales por sus mejores platos saludables.

"Estamos muy complacidos de reconocer y celebrar a las personas y equipos por trabajar para hacer que la comida del hospital sea saludable y deliciosa para los pacientes, el personal y la comunidad", dijo la presidenta y directora ejecutiva de DCHA, Jacqueline D. Bowens, "Estos hospitales y chefs hicieron platos deliciosos demostrando que la salubridad es posible ya sea que esté cocinando para uno o para 100”.

Los Premios del Concurso de Cocina de la Iniciativa de Hospital Saludable 2022 se entregaron a los siguientes hospitales e individuos:                                                                                                                             

Instituto Psiquiátrico de Washington: Ganador general

  • chef kevin marrón

Instituto Psiquiátrico de Washington: Mejor Guarnición

El Hospital de la Universidad George Washington: Mejor plato principal

Hospital Nacional de Rehabilitación MedStar: Mejor Postre

Todos los platos utilizaron arándanos, el ingrediente secreto, para hacer sus platos únicos, creativos y deliciosos. Los ganadores recibieron trofeos y, lo que es más importante, tienen derecho a fanfarronear sobre qué hospital tiene la comida más deliciosa.

 

Healthy Hospital Initiative es una asociación entre DCHA Program Services Company, Inc. y DC Health para reducir la disponibilidad y el consumo de bebidas azucaradas y el consumo de sodio, y para promover opciones más saludables en los hospitales de distrito.

La DCHA anuncia los ganadores del Premio a la calidad y la seguridad del paciente de 2022

El 8 de junio, la DCHA otorgó sus Premios a la calidad y la seguridad del paciente 2022 en reconocimiento a dos personas excepcionales y siete equipos que participaron en el tercer concurso de carteles de la DCHA. Los individuos y equipos fueron reconocidos en la Quinta Cumbre Anual de Calidad y Seguridad del Paciente de DCHA.

“Estamos muy complacidos de reconocer y celebrar a las personas y los equipos por trabajar incansablemente todos los días en nombre de los pacientes y las familias”, dijo la presidenta y directora ejecutiva de DCHA, Jacqueline D. Bowens, “debemos una gran gratitud por los sacrificios del personal del hospital y saludamos su resiliencia mientras aún enfrentamos la pandemia. Sus esfuerzos nos ayudan a prepararnos para un mejor sistema de atención médica para los residentes de DC”.

Los Premios a la Calidad y la Seguridad del Paciente 2022 se otorgaron a las siguientes personas y equipos:

Ganadores de premios individuales                                                                                             

  • Elizbeth Gardner, enfermera de oncología en Centro hospitalario MedStar Washington, en reconocimiento a sus esfuerzos incansables para ayudar al hospital a lograr una disminución 79% en eventos de seguridad graves a través de la colaboración con equipos clínicos y su trabajo dedicado a disminuir el riesgo y aumentar los comportamientos seguros.
  • Richard Verstraete, coordinador de enfermería, Hospital Universitario MedStar de Georgetown, en reconocimiento a su labor fundamental en la construcción de una cultura de conservación de la sangre y el desafío de atender a los pacientes sin transfusiones de sangre durante la escasez nacional de sangre y al reducir los riesgos de anemia para los pacientes de salud materna.

Ganadores del equipo-Concurso de carteles

  • Oro: El Hospital de la Universidad George Washington, Impacto de Six Sigma en el proceso de órdenes verbales y mejora del rendimiento de la seguridad del paciente
  • Plata: Hospital Nacional de Niños, Un programa desencadenante personalizado: una experiencia en un hospital infantil de atención terciaria
  • Plata: El Hospital de la Universidad George Washington, A la altura del desafío: Reducción en el uso de opioides en pacientes de cirugía de pérdida de peso
  • Bronce: Hospital Universitario MedStar de Georgetown, Dirigiendo el barco en la seguridad de los opioides: Reducción de los eventos de sobresedación inducida por opioides en pacientes hospitalizados
  • Bronce: Hospital Nacional de Rehabilitación MedStar, Abordar el bienestar de los asociados, apoyar la resiliencia
  • Bronce: Centro hospitalario MedStar Washington, Reducción de la fatiga de las alarmas

Los ganadores individuales recibieron un premio de $2,500, el ganador del equipo Oro recibió un premio de $5,000 y los ganadores de Plata recibieron $2,500, gracias al apoyo de Ascension. Los ganadores de los premios fueron elegidos por un panel de jueces independientes de la industria del cuidado de la salud.

Muestra de calidad 2022 destacando a los miembros del equipo ganador con carteles y presentaciones de video.

 

Grabaciones del simposio sobre la respuesta a los opioides de 2022 disponibles

Todas las sesiones del Simposio de Respuesta a Opioides 2022 de DCHA están disponibles para su visualización aquí.

Las sesiones incluyen:

  • Tendencias de datos de opioides en el distrito
  • Cómo los hospitales están abordando el estigma y el sesgo de SUD
  • Estigma y supervivencia: dar una identidad a las víctimas, testigos y sobrevivientes a través del arte
  • Mejores prácticas regionales en la reducción de daños en hospitales
  • Enfoques innovadores para la atención de poblaciones especiales con trastorno por consumo de sustancias

 

Gracias hospitales, enfermeras y todos los trabajadores de la salud

Mayo es un mes para celebrar y honrar a nuestros hospitales, trabajadores de la salud y enfermeras que han sacrificado tanto en los últimos años. ¡Las enfermeras son el corazón de la atención médica y los hospitales ayudan a que ocurran milagros! ¡La Asociación de Hospitales del Distrito de Columbia ama a nuestra comunidad de atención médica de DC!

Todos los días, más de 30,000 profesionales de la salud dedicados van a trabajar a los hospitales de DC. Gracias a todos los HÉROES que trabajan para cuidarnos, ¡pase lo que pase!

#HospitalOrgulloso #Semana de las enfermeras

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Enfoque colaborativo de salud conductual de XFERALL y crisis 988

Durante décadas, se ha entendido comúnmente que las personas que experimentan una emergencia médica no deben esperar para recibir tratamiento. Las pautas de tratamiento para personas que experimentan ataques cardíacos, accidentes cerebrovasculares y lesiones traumáticas priorizan la respuesta rápida. La comunidad médica se refiere a la "hora dorada": los 60 minutos dentro de los cuales una persona lesionada o enferma debe recibir tratamiento definitivo desde el momento de la lesión o la aparición de los síntomas. Si la atención se retrasa más allá de esta hora, el riesgo de complicaciones graves a largo plazo o de muerte aumenta significativamente. Surgieron nuevos sistemas de atención, a menudo regionalizados, para garantizar que no se pierda un tiempo precioso en el transporte, la estabilización, el tratamiento y la transferencia de pacientes.

Sin embargo, para las personas que experimentan una emergencia psiquiátrica o por consumo de sustancias, no ha prevalecido una urgencia similar junto con un cambio de sistema. Incluso en 2022, demasiados hospitales, equipos de crisis, socorristas y otros que necesitan que las personas reciban tratamiento de salud conductual rápidamente deben confiar en procesos manuales obsoletos para ubicar la atención clínicamente adecuada, lo que causa retrasos críticos en la atención. En su búsqueda de ubicación, los médicos llaman a los centros y programas de salud del comportamiento uno por uno, dejan mensajes, envían documentos por fax y esperan que les devuelvan las llamadas. El acto aparentemente simple de transferir a un paciente a la atención de la salud del comportamiento requiere que los médicos dediquen incontables horas a tareas administrativas repetitivas que los alejan de la atención directa al paciente.

El resultado es que, con demasiada frecuencia, los niños, adolescentes y adultos que experimentan una crisis de salud conductual esperan horas o incluso días para recibir un tratamiento terapéutico clínicamente adecuado. Un estudio documenta una estancia media en urgencias hospitalarias para ingresos psiquiátricos de 18 horas, frente a 5 horas para ingresos no psiquiátricos1. Otros han estimado tiempos de ingreso medios entre 6,8 horas y 34 horas para pacientes que necesitan tratamiento psiquiátrico. 2,3

Hoy en día, es probable que estos tiempos de espera sean aún más prolongados, ya que la pandemia ha empeorado la crisis de internamiento en urgencias de dos maneras. Primero, los hospitales están al límite de su capacidad o más allá de ellos con pacientes con COVID-19 y otras afecciones físicas graves, junto con una escasez cada vez mayor de personal. Dos, la pandemia y la ansiedad, el estrés y el aislamiento asociados han contribuido a una mayor necesidad de atención de la salud del comportamiento, particularmente entre niños y adolescentes. Según se informa, los hospitales infantiles registraron un aumento del 45 % en los casos de autolesiones y suicidios pediátricos entre enero y julio de 2021.4 En 2020, las visitas al departamento de emergencias hospitalarias relacionadas con la salud mental pediátrica aumentaron un 24 % para niños de 5 a 11 años y un 31 % para niños mayores y adolescentes .5

La misión de XFERALL es ahorrar drásticamente tiempo al personal clínico y reducir la cantidad de tiempo que los pacientes pasan en los servicios de urgencias esperando ser trasladados al centro de atención más adecuado mediante la aplicación de soluciones tecnológicas innovadoras. La plataforma permite la comunicación en tiempo real para que los médicos que necesitan ubicar a un paciente puedan solicitar la ubicación en tantas o tantas instalaciones como elijan; recibir respuestas de instalaciones o programas que puedan aceptar y tratar al paciente; y comparta información clínica, todo en cuestión de minutos y dentro de una sola fuente. Este enfoque coordinado permite que los cuidadores y los pacientes también participen en el proceso de toma de decisiones.

La Asociación de Hospitales del Distrito de Columbia y XFERALL, la plataforma móvil de transferencia de pacientes líder del país, se asociaron para ofrecer a los hospitales de DC un nuevo proceso para transferir pacientes agudos y de salud conductual a centros de atención médica clínicamente apropiados. Para obtener más información, únase a nosotros el 10 de mayo para un seminario web gratuito, Tecnología de colocación y transferencia de pacientes de salud conductual, y aprenda sobre este programa y cómo puede ayudar a mejorar el acceso para pacientes en crisis.

XFERRAL Webinar Graphic

1 Nicks BA, Manthey DM. El impacto del internado de pacientes psiquiátricos en los servicios de urgencias. Emerg Med Int 2012; 2012: 360308.

2 Weiss AP, Chang G, Rauch SL, et al. Determinantes relacionados con el paciente y la práctica de la duración de la estancia en el servicio de urgencias para pacientes con enfermedades psiquiátricas. Ann Emerg Med. 2012;60(2):162–71.

3 Tuttle GA. Acceso a camas psiquiátricas e impacto en la medicina de urgencias. Chicago, IL: Consejo de Servicios Médicos, Asociación Médica Estadounidense; 2008.

4 Pediatras, Psiquiatras de Niños y Adolescentes y Hospitales de Niños Declaran Emergencia Nacional en Salud Mental Infantil, 19 de octubre de 2021.

aacap.org/aacap/zLatest_News/Pediatricians_CAPs_Childrens_Hospitals_Declare_National_Emergency_Childrens_ Mental_Health

5 Ibíd.

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