This is to clarify a previous communication regarding Providence Hospital operations. Providence’s Emergency Care Center remains open, fully staffed, and available to serve the District of Columbia community, with the same range of services that we have always provided to support our emergency care patients, including an inpatient unit, lab, diagnostic imaging, respiratory care, discharge planning, and other ancillary services and support.

Following helpful discussions with elected officials, the Department of Health, the DC Hospital Association, and members of the community, Providence will continue to operate the emergency care center through April 30, 2019, as previously described.

Further, Providence will continue to maintain primary care services both on campus and at the Perry Clinic, outpatient behavioral health services, the Center for Infectious Disease, Carroll Manor, and services at the Police & Fire Clinic and Catholic University of America Student Health.

For patients seeking to get in touch with their physician, Providence has established a dedicated call center—202-854-7000—to direct patients in that regard. Call center hours will be 7:30 am – 5:30 p.m., Monday through Friday.

De District of Columbia Hospital Association (DCHA) heeft een subsidie gekregen voor het opzetten en implementeren van een Inductieprogramma voor de afdeling Spoedeisende Hulp (ED) Medication Assisted Treatment (MAT) in het MedStar Washington Hospital Center, Howard University Hospital en United Medial Center om toegang te identificeren en te verlenen onmiddellijke behandeling van middelengebruik voor personen met een stoornis in het gebruik van opioïden (OUD). In 2017 kende DC 279 sterfgevallen als gevolg van een overdosis opioïden.

Dit introductieprogramma zorgt ervoor dat mensen met OUD tijdens hun bezoek aan de eerste hulp de mogelijkheid hebben om de beslissing te nemen om in behandeling te gaan. Na de eerste behandeling die in het ziekenhuis is ontvangen, worden patiënten snel door middel van een warme overdracht verbonden met de zorgverlener(s) in de gemeenschap voor een langdurige behandeling. Het programma zal alle SEH-medewerkers van het ziekenhuis trainen in de screening, korte interventie, verwijzing naar behandeling (SBIRT)-benadering en patiënten verbinden met peer-herstelcoaches terwijl ze nog in het ziekenhuis zijn om ondersteuning te bieden bij het begin van hun behandelings- en hersteltraject. Collegiale herstelcoaches zullen ook follow-up geven aan patiënten nadat ze de SEH hebben verlaten om te controleren of ze met succes zijn verbonden met herstelondersteunende diensten.

“DCHA en onze leden zijn er trots op deel uit te maken van de oplossing om individuen te helpen de behandeling te krijgen die ze nodig hebben op het juiste moment en op de juiste plaats. Bewijs heeft aangetoond dat het starten van vroege interventies, zoals MAT om OUD te behandelen, op het eerste punt van zorg meer levens redt. We zijn verheugd om samen te werken met onze aangesloten ziekenhuizen en de regering van DC om dit belangrijkste programma te lanceren als een cruciale stap in de strijd tegen deze verschrikkelijke epidemie”, aldus Jacqueline D. Bowens, President en CEO van DCHA.

DCHA zal samenwerken met de Mosaic Group, die meer dan zes jaar ervaring heeft met het werken met ziekenhuizen aan deze aanpak, en het McClendon Center, dat expertise heeft in het werven en screenen van sollicitanten voor peer-herstelcoachingsposities, om het ED MAT Inductieprogramma met succes te implementeren . Ziekenhuizen bevinden zich momenteel in de planningsfase, inclusief het opstellen van tijdlijnen en het betrekken van belangrijke belanghebbenden. Vanaf deze maand zullen ziekenhuizen klinische processen en personeelsbehoeften evalueren en aanpassen om zich voor te bereiden op een veilige MAT-implementatie.

"We zijn toegewijd aan het verbeteren van de gezondheid van onze gemeenschap en het keren van het tij van de ontluikende opioïde-epidemie in het district", zegt Jeffrey Dubin, MD, medisch directeur van MedStar Washington Hospital Center. "Met de DCHA-subsidie zullen deze peer-herstelcoaches, gevestigd op onze afdeling spoedeisende hulp, een belangrijke rol spelen bij het verbinden van patiënten met ernstige opioïdenproblemen met behandeling en herstel."

Het ED MAT Inductieprogramma zal worden opgezet door middel van $668K financiering van de State Targeted Response Grant van de Substance Abuse and Mental Health Services Administration (SAMHSA). Het zal worden ondersteund door $700k aan financiering van SAMHSA's State Opioid Response-subsidie aan het DC Department of Behavioral Health.

"Samenwerken met DCHA aan deze inspanning versterkt ons vermogen om bewoners met OUD te bereiken om hen nog een kans te geven om in contact te komen met behandeling", zegt Dr. LaQuandra Nesbitt, interim-directeur van de DC Department of Behavioral Health. "Dit is een ander voorbeeld van onze toewijding om meerdere maatregelen te nemen om het tij van de opioïde-epidemie te keren en de levens van Washingtonians te redden."

DCHA Quality Showcase-Specialty Hospital Edition

D.C. hospitals adopted a resolution of commitment to foster a culture of quality and patient safety that drives positive health outcomes for patients, staff and the community. We at DCHA are proud to be involved in facilitating collaborative actions and convening community stakeholders to drive improvement across the District of Columbia and the region.

We celebrate the work of our members, in this edition specifically showcasing D.C. specialty hospitals in improving patient safety and health care quality through innovative practices that disrupt the status quo. The works and successes presented in this publication represent the dedication of D.C. health care leaders to continuously strive toward better care, better experiences, and better outcomes for those we serve.

This issue, devoted to D.C. specialty hospitals, features stories from:

• BridgePoint Hospital Capitol Hill: Improving Quality of Life…One Goal at a Time!
• MedStar National Rehabilitation Hospital: Collaboration Program Strengthens Patient Medication Literacy at Discharge
• St. Elizabeths Hospital: Making a Difference with Positive Behavior Support
• MedStar National Rehabilitation Hospital: Tackling the Issue of Pain Management
• St. Elizabeths Hospital: Creative Arts Therapies: Bridging Consumer and Community
• Psychiatric Institute of Washington: Partnerships in Care Coordination: Addressing Readmissions and the Opioid Epidemic
• MedStar National Rehabilitation Hospital: Adaptive Yoga: Tool for Recovery in Rehabilitation
• St. Elizabeths Hospital: Teaching Our Next Generation of Clinicians to Be Culturally Competent
• Trusted Health Plan: Integrated Care With a Person-Centered Touch: Wellness Within Reach

DCHA was happy to host and be part of a thoughtful group of health care advocates serving on the Mayor’s Commission on Healthcare Systems Transformations. The first meeting on June 25 was a productive discussion of member priorities and concerns, along with approval of the bylaws. The Commission will consist of six subcommittees:

1. Equitable Geographic Distribution of Acute, Urgent and Specialty Care
2. Access to Critical Care and Urgent Care Services
3. Emergency Room Overcrowding & General Reliance on Inpatient Hospital Care
4. Allied Health Care Professionals
5. Discharge Planning & Transitions to Care
6. Value-Based Purchasing of Health Care Services

The Commission was established on June 3 to make recommendations to the Mayor on the strategies and investments necessary to transform health care delivery in the District of Columbia. The Commission’s work shall focus on developing recommendations that address the current stresses in the District’s health care system, while specifically targeting the following issues: improving access to primary, acute, and specialty care services, including behavioral health care; addressing health system capacity issues for inpatient, outpatient, pre-hospital and emergency room services; and promoting an equitable geographic distribution of acute care and specialty services in communities east of the Anacostia river.

Meeting minutes from June 25, 2019

The District of Columbia Hospital Association released a position paper outlining its vision for a health care system on the city’s East End. The document outlines our views and highlights the aspects we believe are critical to making health services for residents of Wards 7 & 8 sustainable. We have been very clear that a new acute care facility is not the cure all for the health system on the East End. The solution must encompass a hub model where specialists, primary care doctors, acute and sub-acute services work in concert to ensure that the system is all encompassing.

Press Release

Vision for Access and Sustainability