Sibley Memorial Hospital Addresses Equity, Diversity and Inclusion with its Ward Infinity Program

 

Ward Infinity is designed to partner with change agents to magnify and accelerate their capacity to radically improve underinvested communities’ health and well-being by reducing health disparities and building health equity through community-driven solutions. We partner with founders in Washington, D.C. that have an impact and show a commitment to creating wealth and solving for social determinants of health that significantly impact Wards 7 & 8. The goals of the program are to eliminate disparities, increase inclusion, build trust and ensure viability. The program also addresses food, relationships, environment, health technology and health care systems.

May 2023 Utilization Report

Highlights: A generalized increase in utilization metrics with respect to pre-COVID baselines was observed for May 2023 compared to April. All hospitals saw an increase in acute care admissions with totals going from -18% below baseline in April to -13% this month. Emergency department visits presented their highest volume in the past 15 months increasing from -22% below pre-COVID baselines in April to -18% this month. Observation admissions saw the biggest increase in volumes going from 15% in April to 34% over baseline in May, and psychiatric admissions and ambulatory surgeries also increased going from -25% to -20% and -5% to 6% over baseline respectively.

New Series of Opioid Response Podcasts Released

Dr. Laura Haselden, an emergency medicine physician and podcast host, will discuss topics such as X-Waiver, Buprenorphine Dosing, Prescribing, Safety and Clinical Decisions and Understanding Precipitated Withdrawal.

All About the X-Waiver: Buprenorphine Dosing
This podcast will discuss the X-waiver, which is needed to prescribe medication for the treatment of opioid use disorder.
Buprenorphine: Background, Safety & Considerations for Clinical Decisions
This podcast will focus on buprenorphine as a form of MOUD that is most accessible from the ED, with details on the basic pharmacology, safety, buprenorphine with naloxone, and other background to support clinical decision making for patients.
Understanding Precipitated Withdrawal
This podcast will focus on understanding participate withdrawal and patient considerations when prescribing buprenorphine.
Prescribing Buprenorphine in the ED: Effective Strategies for Physicians
This podcast will provide more information on which patients would benefit from buprenorphine in the ED, how to use peer recovery coaches and preparing for next steps for patients after they received buprenorphine.

Infermiere: Partecipa

ONE-DC è un'organizzazione senza scopo di lucro composta da leader infermieristici e infermieri che aspirano a diventare leader. Ciò include infermieri di tutti i contesti e specialità, che ricoprono incarichi come dirigenti infermieristici, amministratori, dirigenti infermieri, educatori infermieri, responsabili della qualità infermieristica, leader del personale infermieristico e ricercatori di tutto il Distretto di Columbia. L'organizzazione affronta la forza lavoro infermieristica, l'amministrazione, l'istruzione, la pratica basata sull'evidenza, la ricerca, la politica sanitaria e le questioni della pratica professionale.

Missione
La missione di ONE-DC è rafforzare e promuovere la leadership infermieristica e il networking, promuovere e sostenere la professione infermieristica e ottenere risultati positivi per la salute dei pazienti, del personale e della comunità.

Visione
La visione di ONE-DC è quella di plasmare il futuro dell'assistenza infermieristica e sanitaria per il Distretto di Columbia attraverso una leadership innovativa, una pratica basata sull'evidenza e l'istruzione.

ONE-DC è un'organizzazione senza scopo di lucro composta da leader infermieristici e infermieri che aspirano a diventare leader. Ciò include infermieri di tutti i contesti e specialità, che ricoprono incarichi come dirigenti infermieristici, amministratori, dirigenti infermieri, educatori infermieri, responsabili della qualità infermieristica, leader del personale infermieristico e ricercatori di tutto il Distretto di Columbia. L'organizzazione si occupa della forza lavoro infermieristica, del benessere e della resilienza infermieristica, dell'amministrazione, dell'istruzione, della pratica basata sull'evidenza, della ricerca, della politica sanitaria e della pratica professionale.

Ufficiali ONE-DC:

Denise Boehm – Presidente
CNO al Washington DC VA Medical Center

Laura Hendricks-Jackson - Tesoriere
CNO al Sibley Memorial Hospital

Hazel Darisse – Segretario
Assistente CNO presso il George Washington University Hospital

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Jennifer Hirt, MPA
Direttore senior, comunicazioni e coinvolgimento dei membri
Associazione ospedaliera del distretto di Columbia
1152 15th Street NW | Suite 900
Washington, DC 20005
202-682-1584 | www.dcha.org
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Profilo membro: Denise Boehm, RN

Incontra il tuo presidente ONE-DC, Denise Boehm, RN

La signora Denise Boehm è stata nominata Direttore associato per i servizi di assistenza ai pazienti/direttore infermiere capo nel settembre 2017. In precedenza ha lavorato come direttore associato per i servizi di assistenza ai pazienti/direttore infermieristico presso il Louis A. Johnson VA Healthcare System a Clarksburg, West Virginia. dal 2012 al 2017. Prima di ricoprire ruoli nella leadership esecutiva, ha servito i veterani e il personale del VA Pittsburgh Healthcare System come infermiera del personale, educatore di infermiere di terapia intensiva, responsabile infermiere del dipartimento di emergenza e infermiera capo associata per le cure primarie. La signora Boehm è originaria di Pittsburgh, in Pennsylvania. Ha prestato servizio in varie organizzazioni professionali tra cui: capitoli locali dell'American Nurses Association e dell'American Association of Critical Care Nurses, dove ha coordinato eventi educativi e di supporto alla comunità. Ha conseguito una laurea in infermieristica e un master in leadership e formazione infermieristica presso la Carlow University di Pittsburgh. È certificata dall'American Nurses Credentialing Center come Nurse Executive-Advanced. La signora Boehm ha completato il Network Executive Healthcare Leadership Institute (NEHCLI) e il Nurse Executive Leadership Program presso il Federal Executive Institute ed è un coach per il Healthcare Leadership Development Program. La signora Boehm è stata membro della Facoltà di Infermieristica Aggiunto presso la Carlow University e la Waynesburg University di Waynesburg, Pennsylvania.

Unisciti agli ospedali DC nel supportare le persone colpite dagli uragani Harvey e Irma

Sulla scia della distruzione causata sia dall'uragano Harvey che da Irma, molti degli ospedali del distretto hanno espresso interesse a lavorare collettivamente con l'Associazione per i soccorsi. A tal fine, il DCHA ha creato diverse strade per l'ospedale e il personale di DC per supportare tutti coloro che sono stati colpiti da questi disastri naturali.

Ecco come puoi aiutare!

  1. L'Associazione Ospedaliera DC ha creato uno speciale Pagina donazioni della Croce Rossa per gli ospedali del Distretto – e il loro personale – per impegnarsi a sostenere o dare un contributo finanziario. Per fare una donazione alla Croce Rossa, per favore visitare il loro sito web.
  2. DCHA è nel processo di creazione di una pagina di contributi di Amazon dove gli articoli necessari – compresi pannolini e acqua – possono essere acquistati e inviati direttamente alle aree interessate. Il DCHA fornirà un aggiornamento ai nostri membri una volta che questa pagina di Amazon sarà attiva e funzionante, con le istruzioni su come fare in modo che i tuoi acquisti contino per i soccorsi.
  3. Associazione ospedaliera del Texas: Tutti noi sappiamo che quando si verifica un disastro, i dipendenti dell'ospedale lavorano 24 ore su 24 per servire gli sforzi di risposta alle emergenze. Per aiutare quei dipendenti e le loro famiglie che sono stati colpiti dall'uragano Harvey, la Texas Hospital Association ha creato un fondo di assistenza per i dipendenti dell'ospedale. Il denaro donato a questo fondo andrà ai dipendenti dell'ospedale del Texas, le cui vite sono state colpite dalla devastante distruzione causata dall'uragano.
    Per fare una donazione a questo fondo di assistenza ai dipendenti, per favore visitare il loro sito web.
  4. Associazione ospedaliera della Florida: Nello stesso sforzo, la Florida Hospital Association ha istituito il proprio fondo di assistenza ai dipendenti per quei dipendenti dell'ospedale della Florida le cui vite sono state colpite dalla distruzione dell'uragano Irma. Tutti i contributi versati andranno direttamente agli ospedali membri per essere distribuiti ai dipendenti dell'ospedale, senza costi amministrativi.

Per fare una donazione al fondo di assistenza ai dipendenti dell'ospedale di FHA, visita questo link.

Ti chiediamo di condividere queste opportunità attraverso i tuoi vari canali di comunicazione e, se sono necessarie ulteriori informazioni, si prega di contattare Emma Jellen – (202)289-4929.

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COMUNICATO STAMPA: DCHA pubblica il rapporto 2016 sugli indicatori di utilizzo degli ospedali

Today, the District of Columbia Hospital Association released their 2016 Hospital Utilization Indicators Report.  This report provides comparative data on health care facility utilization in the District of Columbia, data is self-reported by the individual facilities in the Monthly Utilization Survey managed by the Association.  Data from the 2016 report does not include the D.C. Veterans Affairs Medical Center or the HSC Pediatric Center.

2016 Utilization Indicators Trends:

  • Inpatient Admissions have decreased slightly to 128,463 down approximately 0.4%, compared to the 2015 data.
  • Newborn Deliveries increased to 14,178 up approximately 1.7%.
  • Rehabilitation Admissions increased to 2,451, approximately 4.2%.
  • Emergency Department visits decreased by approximately 3% to 508,729.
  • Ambulatory Surgeries at DC Hospitals increased to 71,353, or 2%
  • Neonatal Admissions increased to 3,292 up approximately 1.2%.
  • Total Patient Days remained flat at 1,033,019 days.

Click here to access the District of Columbia Hospital Association’s Utilization Indicators for 2016.

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DCHA dà il benvenuto al nuovo presidente del consiglio di amministrazione, Kimberly Russo, MS, The George Washington University Hospital

Kimberly Russo

Il 9 novembre è stato eletto il Consiglio di amministrazione della District of Columbia Hospital Association Kimberly Russo, MS, amministratore delegato del George Washington University Hospital in qualità di Presidente del Consiglio, a partire dal 1 gennaio 2018. La Sig.ra Russo ricopre il ruolo di CEO dell'ospedale GWU da maggio 2016, prima del quale ha ricoperto il ruolo di Chief Operating Officer. La signora Russo ha una vasta esperienza clinica e operativa e, tra i suoi numerosi riconoscimenti, è stata riconosciuta nel 2010 come una delle "Playmakers" del 2016 del Washington Business Journal e nominata onorata di "Women Who Mean Business".

“Sono felice di dare il benvenuto a Kim come nostro prossimo presidente del consiglio. Anche prima di entrare nel suo ruolo di CEO, Kim è stata un membro attivo alle riunioni del DCHA e come membro del consiglio ha assunto con entusiasmo diversi ruoli di leadership, servendo nel Comitato Esecutivo, nonché co-presidente del Quality Collaborative del DCHA . Nei suoi ruoli di leadership, Kim è stata parte integrante dello sviluppo del nuovo quadro strategico dell'Associazione e, per conto del DCHA, non vedo l'ora di lavorare con la signora Russo mentre continuiamo a far progredire l'assistenza sanitaria nel Distretto di Columbia". Jacqueline D. Bowens, Presidente e CEO, DCHA

"Sono onorato di ricoprire il ruolo di nuovo presidente del consiglio di amministrazione di DCHA mentre continuiamo a facilitare una voce unificante per gli ospedali e i sistemi sanitari in tutto il distretto", afferma Kimberly Russo, amministratore delegato e amministratore delegato del GWU Hospital. "Non vedo l'ora di collaborare con il Consiglio, la leadership dell'ospedale DC e l'Associazione nel continuo avanzamento dei servizi sanitari per la comunità DC".

A dicembre, la DCHA ha riconosciuto i contributi del suo presidente uscente, Richard "Chip" Davis, PhD, presidente e CEO del Sibley Memorial Hospital - Johns Hopkins Medicine che assume il ruolo di presidente dell'immediato passato. "Vorrei ringraziare il dottor Davis per i suoi 2 anni di servizio come Presidente del Consiglio di amministrazione della DCHA”, ha affermato la signora Bowens. "I suoi contributi sono stati vitali nel guidare l'Associazione durante la nostra recente transizione e siamo grati per la sua guida e dedizione".

Il DCHA è inoltre lieto di dare il benvenuto all'intero elenco di funzionari del 2018:

  • Sedia: Kimberly Russo, MS, The George Washington University Hospital
  • Presidente eletto: John Sullivan, MedStar Washington Hospital Center
  • segretario: Kevin Chavez, BridgePoint Hospital National Harbor
  • Tesoriere: James Diegel, Howard University Hospital
  • Immediato passato presidente: Richard “Chip” Davis, PhD, Sibley Memorial Hospital – Johns Hopkins Medicine

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DCHA’s 40th Anniversary Events Featuring Impressive Line-Up of Speakers

Washington, D.C. – The District of Columbia Hospital Association (DCHA) is celebrating its 40th Anniversary as the
unifying force advancing hospitals and health systems in the District of Columbia.

DCHA is hosting an educational symposium on Nov. 15, DISRUPTION! Relevance, Impact & The Road Ahead for Health Care at the Kaiser Permanente Center for Total Health, featuring keynoters, thought leaders and presenters conversing about disruption in the marketplace, consumerism, leveraging technology, pay for performance, workforce resiliency and other important topics impacting hospitals, health care providers and patients. The symposium will explore factors driving disruption, including the shift to alternative and less expensive health care provided in non-traditional settings, price transparency, skills transfer and technology-based care. The Symposium features keynoters:

Dr. John Whyte, MD, CMO, WebMD, who will address consumerism and the shift of power and control in health care delivery from physicians and hospitals to consumers. From an increasing sophistication when it comes to their own health, to their role in provider transparency, Dr. Whyte will discuss the powerful role of today’s consumers and how hospitals can better engage them to remain relevant and successful.

Dr. Farzaneh (Fazi) Sabi, Associate Medical Director, Kaiser Permanente Mid-Atlantic Medical Group, will focus on historical trends and changes in the hospital industry over the last few decades, and some of the advancements in the medical industry which are gearing towards less invasive approaches to care, faster recovery, and more care in the ambulatory setting. This will set the stage for a provocative discussion about what hospitals in the future will look like, and the role we will play in this transformation.

Zeke Emanuel, Health Care Futurist, is a nationally recognized health “change agent.” Dr. Emanuel is one of the leading practitioners shaping the future of health care. With extensive experience and engagement at the most senior levels of policy making, Zeke has been instrumental in shaping the way health care is delivered and financed in the U.S. Zeke is an engaging, incisive, forthright, and witty speaker on health care policy and the transformation of American medicine.

The Thought Leaders Panel will react and respond to the message delivered by the keynote speaker and discuss their perspectives on disruptive innovation; and the moderator will ask the panel thought-provoking questions about disruptive innovation, is the D.C. market ready and how to lead in a disruptive environment. Panelists include:

Elaine Batchlor, MD, MPH, is the CEO of Martin Luther King, Jr Community Hospital, which opened in 2015. Dr. Batchlor was the driving
force behind the effort to open the new, state-of-theart, community-oriented, safety-net hospital providing compassionate, quality care and improving the health of the South Los Angeles community. Dr. Batchlor received a Bachelor of Arts degree from Harvard University, a Master of Public Health degree from the University of California, Los Angeles, and a Doctorate in Medicine degree from Case Western
Reserve University.

J. Stephen Jones is President and CEO of Inova, the health care system that serves more than two million people annually in its five hospitals and multiple ambulatory programs. Dr. Jones previously served as President of Cleveland Clinic Regional Hospitals and Family Health Centers. He led 11 hospitals and more than 24 large ambulatory centers. He also served as Professor of Surgery at the Cleveland Clinic Lerner College of Medicine at Case Western Reserve University and held the Leonard Horvitz and Samuel Miller Distinguished Chair in Urologic Oncology. This endowed chair has now been renamed the J. Stephen Jones Distinguished Chair in Urology Research.
He earned a BS in Zoology at the J. William Fulbright College of Arts & Sciences at the University of Arkansas and his M.D. at UAMS.

Ken A. Samet is the President & CEO of MedStar Health, and is responsible for a $5.6 billion not-for-profit, health care delivery system. With more than 35 years of experience in health care administration, Samet provides strategic oversight and management for MedStar Health the largest health care provider in Maryland and the Washington, D.C., region, comprised of 10 hospitals, a comprehensive network of health related businesses that includes ambulatory, home health, a large multispecialty physician network, and several insurance products with more than 145,000 members. MedStar has large research and innovation platforms and one of the largest graduate medical education programs in the country. In addition, MedStar Health serves more than half-a-million patients and their families each year. Samet received his master’s degree in health services administration from the University of Michigan.

DCHA is also hosting a 40th Anniversary Celebration Gala on Nov. 16, 2018 at the Ronald Reagan Building in Washington, DC to honor and salute the health care community from 1978-2018. Complete details of both events at www.dcha.org/40years.

Report Indicatori di Utilizzo 2018

The report includes summaries of admissions, discharges, patient days, neonatal and newborn admissions and patient days, emergency department visits, and ambulatory surgeries. New to this year’s report is data including observation patients and patient days, occupancy rate and operating beds per hospital.

Overview & Observations

In contrasting 2018 with the recent past, the greatest influence was from changes in services offered by United Medical Center and Providence Hospital. UMC discontinued the maternal/newborn services in September 2017. Providence discontinued maternal newborn/newborn services and psychiatric services in October 2017, significantly reduced inpatient acute care services in December 2018, and finalized the closure of the Emergency Department scheduled for April 2019.

Compared to 2014, in 2018, acute care hospitals in D.C. experienced:
  • 5.2% decrease in inpatient admissions
  • 5.5% decrease in newborns delivered
  • 0.3% increase in ED admissions
  • 2.9% increase in ambulatory surgeries
  • 6.2% increase in patient days
  • 20.7% increase in observation patients
The decrease in admissions was steady over the 5-year period. The decrease in newborns delivered seemed strongly related to the discontinuation of obstetric services from Providence and UMC. While the overall number of newborns decreased by 5.5%, the number for hospitals other than Providence and UMC increased by 13.6%.

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