DCHA Hiring Senior Health Care Data Analyst

The role of the Senior Data Analyst is to foster the work of the Association and the Association’s members through complex data exploration, analytics program design, analytics and reporting in support of priorities for improvement and strategic goals. The Senior Health Data Analyst is also responsible for participation in the identification, collection, analysis, visualization, monitoring and reporting of industry data, statistics and related information which will enhance the Association’s ability to serve its members.

DCHA Hiring Fiscal & Grants Coordinator

The Finance and Grants Coordinator is responsible for fostering the work of the Association and the Association’s members through the management of fiscal activities associated with grant programs and operational systems.

Know Where to Go Before You Go: ER vs. Urgent Care vs. 911 vs. Primary Care

How do you decide between calling 911, going to the ER, urgent care or your primary care provider? When you’re sick or injured, deciding where to go at that time is the last thing you want to worry about. Understanding your options now will make those decisions easier when you need care.

Your primary care doctor is the best place to start if you are sick. They know your health history, medication and allergies. They also know if this problem is recurrent and what has been done in the past.  They may want to refer you to a specialist if these problems continue to occur.  If however, you get sick or injured when your doctor’s office is closed or the office is booked and they can not take care of you that day then you have to choose where to go.  You will save time and money by going to the urgent care instead of an emergency room for non-life threatening problems.  Urgent care is not a substitute for the emergency department.  In general, an emergency condition is one that can permanently impair or endanger your life.

For any Medical Problem that is Life-Threatening–Dial 911 Immediately 

The ambulance will be able to start your care immediately and take you to the closest emergency department. ER visits should be reserved for true emergencies. They have the widest range of services for emergency care, including special diagnostic tests and access to specialists. That specialized care also makes it the most expensive type of care. And you may have longer wait times to get treated if your problem is not life threatening.

 

Resiliency Educational Sessions

DCHA is sponsoring a webinar series, powered by the Maryland Healthcare Education Institute (MHEI), to support wellness and resiliency among our hospitals.

Compassion & Civility
As leaders and staff, you may be interacting with patients, families and visitors who seem a little more impatient and a tad more demanding. Maybe as leaders and staff we are even more impatient and demanding with each other. This session provides an opportunity to reset expectations among employees as well as strategies to address incivility coming from patients, families, and visitors.

Self-Care & Well-Being
Compassionate care starts with self-care and well-being. This session explores the value in taking care of self and strategies for well-being that can positively impact physical, social, and career well-being.

Krankenhäuser mit den schlechtesten Margen seit Beginn der Pandemie

Experten von Kaufman Hall sagten, dass 2022 für US-Krankenhäuser und Gesundheitssysteme das finanziell schlechteste Jahr seit Beginn der COVID-19-Pandemie werden wird. Laut Kaufman Hall verzeichneten Krankenhäuser und Gesundheitssysteme von Juni bis Juli einen Rückgang der Einnahmen aus ambulanten Patienten und der OP-Zeit sowie eine Zunahme der stationären Aufenthaltsdauer Flash-Bericht des Nationalen Krankenhauses gestern veröffentlicht. Krankenhäuser stellten im Juli aggressiver ein, aber die Nachfrage nach Arbeitskräften war weiterhin groß, und die Preise stiegen entsprechend. Kranke Patienten blieben auch länger im Krankenhaus, was die Kosten in die Höhe trieb. Der Bericht stellte auch fest, dass immer mehr Patienten ambulante Zentren gegenüber Krankenhauseinrichtungen für chirurgische Eingriffe wählen, was ein „Zeichen für eine stärkere Verlagerung zur ambulanten Versorgung und neue Wege des Zugangs zur Versorgung außerhalb des Krankenhauses“ ist.

Möchten Sie auf die Opioid-Krise reagieren? Bekämpfe Stigmatisierung, sagt Peer Coach

Während Gemeinden im ganzen Land mit der Opioidkrise und den Gefahren von Fentanyl fertig werden, muss jeder, der helfen will, daran arbeiten, Stigmatisierung und Missverständnisse zu bekämpfen. Die Peer-Coaches sind Teil eines Peer-Recovery-Unterstützungsprogramms, das Anfang 2020 gestartet und von DCHA und dem DC Department of Behavioral Health finanziert wird. Das Programm unterstützt eine Initiative des Medicaid-Anbieters AmeriHealth Caritas, die darauf abzielt, Menschen mit Behandlungs- und Unterstützungsdiensten zu verbinden. Die Trainer werden zum Teil durch ein Stadtprogramm ausgebildet, um Peer-Spezialisten zu zertifizieren, die „erfolgreich im Genesungsprozess sind und anderen helfen, die mit psychischen und / oder Substanzstörungen leben“.

DC-Krankenhäuser gewinnen den Kochwettbewerb der Health Hospital Initiative

Die DCHA Program Services Company, Inc, der gemeinnützige Arm der District of Columbia Hospital Association, zeichnete die Gewinner des zweiten Kochwettbewerbs der Initiative „Healthy Hospital Initiative“ aus und würdigte außergewöhnliche Teams und Einzelpersonen für ihre besten gesunden Gerichte.

„Wir freuen uns sehr, Einzelpersonen und Teams dafür auszuzeichnen und zu feiern, dass sie daran arbeiten, Krankenhausessen für Patienten, Mitarbeiter und die Gemeinschaft gesund und schmackhaft zu machen“, sagte Jacqueline D. Bowens, Präsidentin und CEO von DCHA. „Diese Krankenhäuser und Köche haben köstliche Gerichte zubereitet beweist, dass Gesundheit möglich ist, egal ob man für einen oder 100 kocht.“

Die Cooking Competition Awards der Initiative Healthy Hospital Initiative 2022 wurden an die folgenden Krankenhäuser und Einzelpersonen verliehen:                                                                                                                             

Psychiatric Institute of Washington: Gesamtsieger

  • Küchenchef Kevin Brown

Psychiatric Institute of Washington: Beste Beilage

Das George Washington University Hospital: Bestes Entree

MedStar National Rehabilitation Hospital: Bestes Dessert

Alle Gerichte verwendeten Blaubeeren, die geheime Zutat, um ihre Gerichte einzigartig, kreativ und köstlich zu machen. Den Gewinnern wurden Trophäen überreicht und, was am wichtigsten ist, sie dürfen damit prahlen, welches Krankenhaus das leckerste Essen hat.

 

Die Healthy Hospital Initiative ist eine Partnerschaft zwischen der DCHA Program Services Company, Inc. und DC Health, um die Verfügbarkeit und den Konsum von zuckergesüßten Getränken und die Natriumaufnahme zu reduzieren und gesündere Entscheidungen in Bezirkskrankenhäusern zu fördern.

DCHA gibt die Gewinner des Patientensicherheits- und Qualitätspreises 2022 bekannt

Am 8. Juni verlieh die DCHA ihre Patient Safety & Quality Awards 2022 und würdigte damit zwei außergewöhnliche Einzelpersonen und sieben Teams, die am dritten Posterwettbewerb der DCHA teilnehmen. Die Einzelpersonen und Teams wurden auf dem fünften Annual Patient Safety and Quality Summit der DCHA ausgezeichnet.

„Wir freuen uns sehr, Einzelpersonen und Teams dafür anzuerkennen und zu feiern, dass sie jeden Tag unermüdlich für Patienten und Familien arbeiten“, sagte DCHA-Präsidentin und CEO Jacqueline D. Bowens. „Wir sind dem Krankenhauspersonal für die Opfer und den Gruß zu großem Dank verpflichtet ihre Widerstandsfähigkeit, während wir immer noch mit der Pandemie fertig werden. Ihre Bemühungen helfen uns, uns auf ein besseres Gesundheitssystem für die Einwohner von DC vorzubereiten.“

Die 2022 Patient Safety & Quality Awards wurden an die folgenden Personen und Teams verliehen:

Einzelne Preisträger                                                                                             

  • Elizbeth Gardner, Krankenschwester für Onkologie bei MedStar Washington Hospital Center, in Anerkennung ihrer unermüdlichen Bemühungen, dem Krankenhaus zu helfen, durch die Zusammenarbeit mit klinischen Teams und ihre engagierte Arbeit zur Verringerung von Risiken und zur Verbesserung sicherer Verhaltensweisen eine 79%-Reduzierung schwerwiegender Sicherheitsvorfälle zu erreichen.
  • Richard Verstraete, Pflegekoordinator, MedStar Georgetown University Hospital, in Anerkennung seiner maßgeblichen Arbeit beim Aufbau einer Kultur der Bluterhaltung und der Bewältigung der Herausforderung, Patienten ohne Bluttransfusionen während der nationalen Blutknappheit zu versorgen und das Anämierisiko für Patienten mit mütterlicher Gesundheit zu verringern.

Teamsieger-Poster-Wettbewerb

  • Gold: Das Krankenhaus der George Washington Universität, Auswirkungen von Six Sigma auf den mündlichen Bestellprozess und die Verbesserung der Patientensicherheit
  • Silber: Nationales Kinderkrankenhaus, Ein maßgeschneidertes Trigger-Programm: Eine Erfahrung in einem Kinderkrankenhaus der Tertiärversorgung
  • Silber: Das Krankenhaus der George Washington Universität, Sich der Herausforderung stellen: Reduzierung des Opioidkonsums bei Patienten mit Gewichtsverlustoperationen
  • Bronze: MedStar Georgetown University Hospital, Das Schiff in Sachen Opioidsicherheit steuern: Reduzierung von Opioid-induzierten Übersedierungsereignissen bei Krankenhauspatienten
  • Bronze: MedStar Nationales Rehabilitationskrankenhaus, Wohlbefinden der Mitarbeiter ansprechen, Resilienz unterstützen
  • Bronze: MedStar Washington Hospital Center, Verringerung der Alarmermüdung

Einzelgewinner erhielten einen Preis von $2.500, der Gewinner des Gold-Teams erhielt einen Preis von $5.000 und die Silber-Gewinner erhielten dank der Unterstützung von Ascension $2.500. Die Preisträger wurden von einer Jury aus unabhängigen Juroren aus der Gesundheitsbranche ausgewählt.

Qualitätsschaufenster 2022 Hervorheben der siegreichen Teammitglieder mit Postern und Videopräsentationen.

 

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