质量合作： 在确定优先事项方面提供咨询作用，这些优先事项导致该地区的医院成为高质量、安全和创新的患者护理领域公认的领导者。合作组织致力于确定最佳实践并促进绩效改进活动，以提高医疗保健质量、安全和服务。会员资格包括来自我们会员医院的质量和患者安全领导者的多学科代表。

• 这 护理协调 委员会 制定了一个最佳实践框架，以解决导致哥伦比亚特区内服务协调不佳和医疗保健服务使用不当的医疗保健连续体中的碎片化问题。
• 这 首席护理官 (CNO) 委员会 作为解决护理实践、劳动力和临床护理挑战的主要资源和中心论坛，以确保学区医院提供高质量、安全、以患者为中心的护理，同时支持在学区医院提供护理的所有护士。
• 这 传染病/感染预防 (ID/IP) 委员会 作为病毒、生物和医疗保健相关感染的主要资源，以制定积极的建议和应对方案。
• 这 医师领导 委员会 作为主要资源和中心论坛，以应对服务提供方面的挑战并推广谨慎的解决方案，以确保区的医院为患者、员工和护理人员提供高质量、安全、创新的护理。
• 信息技术与分析 委员会是通知、推广和推荐技术和分析解决方案的主要资源，以支持地区医院的合作努力，重点是提高护理质量、患者安全和积极成果。该委员会将负责支持 DCHA 成员的协作活动，包括健康信息交换、数据治理和其他可能涉及信息技术资源的活动。
• 围产期质量协作 是一个由临床团队、公共卫生专家和来自社区的其他利益相关者组成的网络，他们聚集在一起参与数据驱动的临床质量改进计划，以改善母婴健康结果。

行为健康合作： 行为健康合作组织致力于确定需要在学区行为健康系统中解决的监管、劳动力、治疗和能力问题，以提供全面的连续护理。协作成员包括广泛的利益相关者，包括整个护理过程中的提供者、支付者和致力于在哥伦比亚特区实现更好质量结果的社区领袖。

• 这 阿片类药物工作组 与社区提供者合作，通过解决规划和实施 ED MAT 和 OSOP 计划的任何挑战，并确定更多基于医院的机会来解决阿片类药物危机，指导该地区医院的阿片类药物相关优先事项。

多元化、公平与包容： DC 医院工作组负责就解决该地区健康不公平问题的行动提出建议，包括对有色人种患者不利的制度和结构障碍和流程。该工作组将合作制定提案，以扩大 DCHA 成员医院服务的少数族裔、低收入和其他弱势居民的医疗服务和改善健康状况。