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1152 15e rue
Bureau 900
Washington DC
20005
Vous voulez répondre à la crise des opioïdes ? Combattez la stigmatisation, déclare un entraîneur pair
Alors que les communautés à travers le pays font face à la crise des opioïdes et aux dangers du fentanyl, toute personne qui veut aider doit lutter contre la stigmatisation et les idées fausses. Les pairs entraîneurs font partie d'un programme de soutien au rétablissement par les pairs lancé au début de 2020 et financé par le DCHA et le DC Department of Behavioral Health. Le programme soutient une initiative du fournisseur Medicaid AmeriHealth Caritas qui vise à connecter les gens aux services de traitement et de soutien. Les entraîneurs sont formés en partie dans le cadre d'un programme de la ville pour certifier des pairs spécialistes qui "réussissent le processus de rétablissement et qui aident d'autres personnes vivant avec des troubles mentaux et/ou liés à la toxicomanie".
Les hôpitaux de DC remportent le concours de cuisine de l'initiative des hôpitaux de santé
La DCHA Program Services Company, Inc, la branche à but non lucratif de l'association des hôpitaux du district de Columbia, a récompensé les gagnants de son deuxième concours de cuisine Healthy Hospital Initiative, récompensant des équipes et des individus exceptionnels pour leurs meilleurs plats sains.
"Nous sommes ravis de reconnaître et de célébrer les individus et les équipes qui travaillent pour rendre la nourriture hospitalière saine et délicieuse pour les patients, le personnel et la communauté", a déclaré la présidente-directrice générale de la DCHA, Jacqueline D. Bowens. "Ces hôpitaux et ces chefs ont préparé des plats appétissants. prouvant que la santé est possible, que vous cuisiniez pour un ou 100. »
Les prix du concours de cuisine de l'Initiative des hôpitaux sains 2022 ont été décernés aux hôpitaux et aux personnes suivants :
Institut psychiatrique de Washington : grand gagnant
- Chef Kévin Brown
Institut psychiatrique de Washington : meilleur plat d'accompagnement
L'hôpital universitaire George Washington : meilleure entrée
Hôpital national de réadaptation MedStar : meilleur dessert
Tous les plats utilisaient des myrtilles, l'ingrédient secret, pour rendre leurs plats uniques, créatifs et délicieux. Les gagnants ont reçu des trophées et, plus important encore, ont le droit de se vanter de l'hôpital qui propose la nourriture la plus délicieuse.
La Healthy Hospital Initiative est un partenariat entre DCHA Program Services Company, Inc. et DC Health visant à réduire la disponibilité et la consommation de boissons sucrées et l'apport en sodium, et à promouvoir des choix plus sains dans les hôpitaux de district.
La DCHA annonce les lauréats des prix de la sécurité et de la qualité des patients 2022
Le 8 juin, le DCHA a décerné ses prix 2022 pour la sécurité et la qualité des patients en reconnaissance de deux personnes exceptionnelles et de sept équipes participant au troisième concours d'affiches du DCHA. Les individus et les équipes ont été reconnus lors du cinquième sommet annuel sur la sécurité et la qualité des patients de DCHA.
"Nous sommes ravis de reconnaître et de célébrer les individus et les équipes pour leur travail quotidien sans relâche au nom des patients et des familles", a déclaré Jacqueline D. Bowens, présidente et chef de la direction de DCHA, "Nous devons une grande gratitude pour les sacrifices du personnel hospitalier et saluons leur résilience alors que nous faisons toujours face à la pandémie. Leurs efforts nous aident à préparer un meilleur système de soins de santé pour les résidents de DC.
Les Prix de la sécurité et de la qualité des patients 2022 ont été décernés aux personnes et équipes suivantes :
Lauréats individuels
- Elizbeth Gardner, infirmière en oncologie à Centre hospitalier MedStar Washington, en reconnaissance de ses efforts inlassables pour aider l'hôpital à réduire 79% les événements de sécurité graves grâce à la collaboration avec les équipes cliniques et à son travail dévoué pour réduire les risques et augmenter les comportements sécuritaires.
- Richard Verstraete, infirmier coordonnateur, Hôpital universitaire MedStar de Georgetown, en reconnaissance de son travail déterminant dans la construction d'une culture de conservation du sang et de relever le défi de soigner les patients sans transfusions sanguines pendant la pénurie nationale de sang et en réduisant les risques d'anémie pour les patientes en santé maternelle.
Gagnants par équipe - Concours d'affiches
- Or: L'hôpital universitaire George Washington, Impact de Six Sigma sur le processus d'ordonnances verbales et l'amélioration des performances en matière de sécurité des patients
- Argent: Hôpital national des enfants, Un programme de déclencheurs personnalisés : une expérience dans un hôpital pour enfants de soins tertiaires
- Argent: L'hôpital universitaire George Washington, Relever le défi : réduction de la consommation d'opioïdes chez les patients ayant subi une chirurgie bariatrique
- Bronze: Hôpital universitaire MedStar de Georgetown, Diriger le navire sur la sécurité des opioïdes : réduire les événements de sursédation induite par les opioïdes chez les patients hospitalisés
- Bronze: Hôpital national de réadaptation MedStar, Aborder le bien-être des associés, soutenir la résilience
- Bronze: Centre hospitalier MedStar Washington, Réduire la fatigue des alarmes
Les gagnants individuels ont reçu un prix $2 500, le gagnant de l'équipe Or a reçu un prix $5 000 et les gagnants Argent ont reçu $2 500, grâce au soutien d'Ascension. Les lauréats ont été choisis par un panel de juges indépendants issus de l'industrie des soins de santé.
Vitrine Qualité 2022 mettant en évidence les membres de l'équipe gagnante avec des affiches et des présentations vidéo.
Enregistrements du symposium sur la réponse aux opioïdes 2022 disponibles
Toutes les sessions du Symposium sur la réponse aux opioïdes 2022 du DCHA sont disponibles pour visionnement ici.
Les séances comprennent :
- Tendances des données sur les opioïdes dans le district
- Comment les hôpitaux traitent la stigmatisation et les préjugés du SUD
- Stigmatisation et survie - Donner une identité aux victimes, témoins et survivants par le biais de l'art
- Meilleures pratiques régionales en matière de réduction des méfaits en milieu hospitalier
- Approches novatrices de soins pour les populations particulières atteintes de troubles liés à l'utilisation de substances
Merci aux hôpitaux, aux infirmières et à tous les travailleurs de la santé
Mai est un mois pour célébrer et honorer nos hôpitaux, nos travailleurs de la santé et nos infirmières qui ont tant sacrifié au cours des dernières années. Les infirmières sont au cœur des soins de santé et les hôpitaux aident les miracles à se produire ! L'Association des hôpitaux du district de Columbia aime notre communauté de soins de santé DC !
Chaque jour, plus de 30 000 professionnels de la santé dévoués vont travailler dans les hôpitaux du DC. Merci à tous les HÉROS qui travaillent pour prendre soin de nous, quoi qu'il arrive !
Approche collaborative XFERALL en santé comportementale et crise du 988
Depuis des décennies, il est communément admis que les personnes confrontées à une urgence médicale ne doivent pas attendre un traitement. Les directives de traitement pour les personnes victimes de crises cardiaques, d'accidents vasculaires cérébraux et de blessures traumatiques privilégient une réponse rapide. La communauté médicale se réfère à «l'heure dorée» - les 60 minutes pendant lesquelles une personne blessée ou malade devrait recevoir un traitement définitif à partir du moment de la blessure ou de l'apparition des symptômes. Si les soins sont retardés au-delà de cette heure, le risque de complications graves à long terme ou de décès augmente considérablement. De nouveaux systèmes de soins, souvent régionalisés, ont émergé pour s'assurer qu'aucun temps précieux n'est perdu dans le transport, la stabilisation, le traitement et le transfert des patients.
Pourtant, pour les personnes vivant une urgence psychiatrique ou liée à la toxicomanie, une urgence similaire associée à un changement de système n'a pas prévalu. Même en 2022, trop d'hôpitaux, d'équipes de crise, de premiers intervenants et d'autres personnes ayant besoin d'amener rapidement les gens à suivre un traitement de santé comportementale doivent s'appuyer sur des processus manuels obsolètes pour localiser les soins cliniquement appropriés, ce qui entraîne des retards critiques dans les soins. Dans leur recherche de placement, les cliniciens appellent les établissements et les programmes de santé comportementale un par un, laissant des messages, faxant des documents et attendant que les appels soient renvoyés. L'acte apparemment simple de transférer un patient vers des soins de santé comportementale oblige les cliniciens à passer d'innombrables heures sur des tâches administratives répétitives qui les éloignent des soins directs aux patients.
Le résultat est que, bien trop souvent, les enfants, les adolescents et les adultes en crise de santé comportementale attendent des heures, voire des jours, pour être placés dans un traitement thérapeutique cliniquement approprié. Une étude documente une durée moyenne de séjour aux urgences hospitalières pour les admissions psychiatriques de 18 heures, contre 5 heures pour les admissions non psychiatriques1. D'autres ont estimé les durées moyennes d'embarquement entre 6,8 heures et 34 heures pour les patients nécessitant un traitement psychiatrique. 2,3
Aujourd'hui, ces temps d'attente sont probablement encore plus longs, car la pandémie a aggravé la crise de l'embarquement aux urgences de deux manières. Premièrement, les hôpitaux sont à pleine capacité ou au-delà de leur capacité avec des patients atteints de COVID-19 et d'autres conditions physiques graves associées à des pénuries de personnel toujours croissantes. Deuxièmement, la pandémie et l'anxiété, le stress et l'isolement qui y sont associés ont contribué à un besoin accru de soins de santé comportementale, en particulier chez les enfants et les adolescents. Les hôpitaux pour enfants auraient enregistré une augmentation de 45 % des cas d'automutilation et de suicide pédiatriques entre janvier et juillet 2021.4 En 2020, les visites aux urgences des hôpitaux pédiatriques liés à la santé mentale ont augmenté de 24 % pour les enfants âgés de 5 à 11 ans et de 31 % pour les enfants plus âgés et les adolescents. .5
La mission de XFERALL est de faire gagner considérablement du temps au personnel clinique et de réduire le temps que les patients passent aux urgences en attendant un transfert vers le centre de soins le plus approprié en appliquant des solutions technologiques innovantes. La plate-forme permet une communication en temps réel afin que les cliniciens qui doivent placer un patient puissent demander un placement dans aussi peu ou autant d'établissements qu'ils le souhaitent ; recevoir des réponses d'établissements ou de programmes qui peuvent accepter et traiter le patient ; et partager des informations cliniques, le tout en quelques minutes et au sein d'une source unique. Cette approche coordonnée permet aux soignants et aux patients de participer également au processus décisionnel.
La District of Columbia Hospital Association et XFERALL, la principale plate-forme mobile de transfert de patients du pays, ont conclu un partenariat qui offre aux hôpitaux du DC un nouveau processus de transfert des patients en santé aiguë et comportementale vers des établissements de soins de santé cliniquement appropriés. Pour en savoir plus, rejoignez-nous le 10 mai pour un webinaire gratuit, Technologie de transfert et de placement des patients en santé comportementale, et découvrez ce programme et comment il peut contribuer à améliorer l'accès pour les patients en crise.
1 Nicks BA, Manthey DM. L'impact de l'embarquement des patients psychiatriques dans les services d'urgence. Emerg Med Int 2012 ; 2012 : 360308.
2 Weiss AP, Chang G, Rauch SL, et al. Déterminants liés au patient et à la pratique de la durée du séjour aux urgences pour les patients atteints de maladie psychiatrique. Ann Urgence Méd. 2012;60(2):162–71.
3 Tuttle AG. Accès aux lits psychiatriques et impact sur la médecine d'urgence. Chicago, Illinois : Conseil des services médicaux, Association médicale américaine ; 2008.
4 Pédiatres, psychiatres pour enfants et adolescents et hôpitaux pour enfants déclarent une urgence nationale en santé mentale pour enfants, 19 octobre 2021.
aacap.org/aacap/zLatest_News/Pediatricians_CAPs_Childrens_Hospitals_Declare_National_Emergency_Childrens_ Mental_Health
5 Idem
Les 10 meilleurs conseils de désescalade pour les professionnels de la santé
Chaque jour au travail présente de nouvelles rencontres, situations et défis pour le professionnel de la santé. Vous pouvez vous retrouver à faire face à un comportement colérique, hostile ou non conforme tous les jours. Votre réponse à ce comportement défensif joue un rôle essentiel pour déterminer si l'incident dégénérera ou non en situation de crise. Ces 10 conseils de désescalade fournissent des stratégies et des techniques pour vous aider à réagir à un comportement difficile de la manière la plus sûre et la plus efficace possible.
- Soyez empathique et sans jugement
- Respecter l'espace personnel
- Laisser du temps aux décisions
- Utiliser des mots non verbaux non menaçants
- Fixez des limites
- Concentrez-vous sur les sentiments
- Ignorer les questions difficiles
- Évitez de réagir de manière excessive
- Choisissez judicieusement ce sur quoi vous insistez
- Autoriser le silence pour la réflexion
Faites un don de sang – La Croix-Rouge connaît la pire pénurie de sang depuis une décennie
La Croix-Rouge connaît la pire pénurie de sang depuis plus d'une décennie. De faibles niveaux d'approvisionnement en sang peuvent obliger les hôpitaux à différer les patients d'une intervention chirurgicale majeure. Le don de sang est désespérément nécessaire.
Messagerie générale
- La crise du sang actuelle est la pire des 10 dernières années.
- La Croix-Rouge continue d'avoir besoin de dons de sang pour s'assurer que les patients hospitalisés de notre communauté continuent de recevoir les soins nécessaires pour les traitements, tels que les transfusions pour ceux qui luttent contre le cancer. Tous les groupes sanguins sont nécessaires, en particulier les types O+ et O-.
- Veuillez vous rendre sur RedCrossBlood.org pour trouver le prochain rendez-vous disponible pour faire un don.
- La Croix-Rouge, qui fournit 40% de l'approvisionnement en sang du pays, a dû limiter les distributions de produits sanguins aux hôpitaux en raison de la pénurie. En fait, certains hôpitaux peuvent ne pas recevoir 1 produit sanguin sur 4 dont ils ont besoin.
- Le sang ne peut être fabriqué ou stocké et ne peut être rendu disponible que grâce à la gentillesse de donneurs bénévoles.
- Vous pouvez sauver trois vies en 15 minutes.
Qu'est-ce qui cause la crise de pénurie de sang ?
- Les dons de sang globaux ont diminué de 10% depuis mars 2020.
- Il y a eu une baisse de 62% dans les collectes de sang des collèges et lycées en raison de la pandémie. Les étudiants donateurs représentaient ~25% des donateurs en 2019 ne représentaient que ~10% pendant la pandémie.
- Il y a des annulations continues de collectes de sang en raison de maladies, de fermetures liées aux conditions météorologiques et de limitations de personnel.
Sang indispensable
- Le type O positif est le groupe sanguin le plus transfusé et peut être transfusé à des patients Rh-positifs de tout groupe sanguin. 38% de la population a du sang O positif, ce qui en fait le type le plus courant.
- Le type O négatif est le groupe sanguin universel et ce que le personnel des urgences recherche lorsqu'il n'y a pas le temps de déterminer le groupe sanguin des patients dans les situations les plus graves.
- Les plaquettes sont la partie coagulante du sang, qui doit être transfusée dans les cinq jours suivant le don.
- Près de la moitié de tous les dons de plaquettes sont donnés à des patients subissant des traitements contre le cancer
Raisons de donner du sang
- 1/3 d'entre nous auront besoin d'une transfusion sanguine à l'avenir
- 3 vies peuvent être sauvées avec la quantité de sang donnée en une seule séance
- Toutes les deux secondes, quelqu'un aux États-Unis a besoin de sang
- 36 heures est le temps qu'il faut pour remplacer naturellement le sang perdu du corps
Appel à l'action
- Assurez-vous que les gens savent où et comment donner du sang.
- Rendez-vous sur redcross.org pour savoir comment donner.
Sources : Croix-Rouge américaine, Give Blood, One Blood
Exemples de graphiques
