Join the Walk to Wellness Step Challenge

The Healthy Hospital Initiative has launched a Walk to Wellness Step Challenge for all hospital and health care workers in the District. Dust of your shoes and walk for your wellness and to win! Join your colleagues from across the District for a friendly competition to improve your health and well-being — and to start a healthily habit. It’s easy, just sign up, download the app and start walking. You can walk as an individual or gather your co-workers to create a team of up to eight.

Details:

  • 4-week challenge: January 16 to February 12, 2023
  • Join as an individual; award is $250
  • Join as a team of 4-8 people; team award is up to $2,000 depending on team size
  • Receive a Healthy Hospital Initiative fanny pack with water bottle holder when you register
  • Participants must stay active for all four weeks to be eligible to receive a prize
  • The individual and team with the most steps will be awarded the winner

DCHA Hiring Senior Health Care Data Analyst

The role of the Senior Data Analyst is to foster the work of the Association and the Association’s members through complex data exploration, analytics program design, analytics and reporting in support of priorities for improvement and strategic goals. The Senior Health Data Analyst is also responsible for participation in the identification, collection, analysis, visualization, monitoring and reporting of industry data, statistics and related information which will enhance the Association’s ability to serve its members.

DCHA Hiring Fiscal & Grants Coordinator

The Finance and Grants Coordinator is responsible for fostering the work of the Association and the Association’s members through the management of fiscal activities associated with grant programs and operational systems.

Know Where to Go Before You Go: ER vs. Urgent Care vs. 911 vs. Primary Care

How do you decide between calling 911, going to the ER, urgent care or your primary care provider? When you’re sick or injured, deciding where to go at that time is the last thing you want to worry about. Understanding your options now will make those decisions easier when you need care.

Your primary care doctor is the best place to start if you are sick. They know your health history, medication and allergies. They also know if this problem is recurrent and what has been done in the past.  They may want to refer you to a specialist if these problems continue to occur.  If however, you get sick or injured when your doctor’s office is closed or the office is booked and they can not take care of you that day then you have to choose where to go.  You will save time and money by going to the urgent care instead of an emergency room for non-life threatening problems.  Urgent care is not a substitute for the emergency department.  In general, an emergency condition is one that can permanently impair or endanger your life.

For any Medical Problem that is Life-Threatening–Dial 911 Immediately 

The ambulance will be able to start your care immediately and take you to the closest emergency department. ER visits should be reserved for true emergencies. They have the widest range of services for emergency care, including special diagnostic tests and access to specialists. That specialized care also makes it the most expensive type of care. And you may have longer wait times to get treated if your problem is not life threatening.

 

Resiliency Educational Sessions

DCHA is sponsoring a webinar series, powered by the Maryland Healthcare Education Institute (MHEI), to support wellness and resiliency among our hospitals.

Compassion & Civility
As leaders and staff, you may be interacting with patients, families and visitors who seem a little more impatient and a tad more demanding. Maybe as leaders and staff we are even more impatient and demanding with each other. This session provides an opportunity to reset expectations among employees as well as strategies to address incivility coming from patients, families, and visitors.

Self-Care & Well-Being
Compassionate care starts with self-care and well-being. This session explores the value in taking care of self and strategies for well-being that can positively impact physical, social, and career well-being.

Les hôpitaux connaissent les pires marges depuis le début de la pandémie

Les experts de Kaufman Hall ont déclaré que 2022 s'annonce comme la pire année financièrement pour les hôpitaux et les systèmes de santé américains depuis le début de la pandémie de COVID-19. Les hôpitaux et les systèmes de santé ont connu une baisse des revenus des patients externes et du temps passé en salle d'opération et une augmentation de la durée des séjours en hospitalisation de juin à juillet, selon le dernier rapport de Kaufman Hall. Rapport éclair de l'hôpital national sorti hier. Les hôpitaux ont embauché plus agressivement en juillet, mais la main-d'œuvre était toujours en forte demande et les prix ont augmenté en conséquence. Les patients plus malades sont également restés plus longtemps à l'hôpital, ce qui a fait grimper les coûts. Le rapport indique également qu'un nombre croissant de patients continuent de choisir des centres ambulatoires plutôt que des établissements hospitaliers pour les interventions chirurgicales, ce qui est "un signe d'un virage plus important vers les soins ambulatoires et de nouvelles façons d'accéder aux soins en dehors de l'hôpital".

Vous voulez répondre à la crise des opioïdes ? Combattez la stigmatisation, déclare un entraîneur pair

Alors que les communautés à travers le pays font face à la crise des opioïdes et aux dangers du fentanyl, toute personne qui veut aider doit lutter contre la stigmatisation et les idées fausses. Les pairs entraîneurs font partie d'un programme de soutien au rétablissement par les pairs lancé au début de 2020 et financé par le DCHA et le DC Department of Behavioral Health. Le programme soutient une initiative du fournisseur Medicaid AmeriHealth Caritas qui vise à connecter les gens aux services de traitement et de soutien. Les entraîneurs sont formés en partie dans le cadre d'un programme de la ville pour certifier des pairs spécialistes qui "réussissent le processus de rétablissement et qui aident d'autres personnes vivant avec des troubles mentaux et/ou liés à la toxicomanie".

La plateforme de transfert réduit les temps d'attente et augmente la connectivité au sein de la santé comportementale

Les hôpitaux de DC remportent le concours de cuisine de l'initiative des hôpitaux de santé

La DCHA Program Services Company, Inc, la branche à but non lucratif de l'association des hôpitaux du district de Columbia, a récompensé les gagnants de son deuxième concours de cuisine Healthy Hospital Initiative, récompensant des équipes et des individus exceptionnels pour leurs meilleurs plats sains.

"Nous sommes ravis de reconnaître et de célébrer les individus et les équipes qui travaillent pour rendre la nourriture hospitalière saine et délicieuse pour les patients, le personnel et la communauté", a déclaré la présidente-directrice générale de la DCHA, Jacqueline D. Bowens. "Ces hôpitaux et ces chefs ont préparé des plats appétissants. prouvant que la santé est possible, que vous cuisiniez pour un ou 100. »

Les prix du concours de cuisine de l'Initiative des hôpitaux sains 2022 ont été décernés aux hôpitaux et aux personnes suivants :                                                                                                                             

Institut psychiatrique de Washington : grand gagnant

  • Chef Kévin Brown

Institut psychiatrique de Washington : meilleur plat d'accompagnement

L'hôpital universitaire George Washington : meilleure entrée

Hôpital national de réadaptation MedStar : meilleur dessert

Tous les plats utilisaient des myrtilles, l'ingrédient secret, pour rendre leurs plats uniques, créatifs et délicieux. Les gagnants ont reçu des trophées et, plus important encore, ont le droit de se vanter de l'hôpital qui propose la nourriture la plus délicieuse.

 

La Healthy Hospital Initiative est un partenariat entre DCHA Program Services Company, Inc. et DC Health visant à réduire la disponibilité et la consommation de boissons sucrées et l'apport en sodium, et à promouvoir des choix plus sains dans les hôpitaux de district.

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