L'Association des hôpitaux du district de Columbia s'efforce de faire progresser les hôpitaux et les systèmes de santé du district en promouvant des politiques et des initiatives qui renforcent notre système de soins.
Les hôpitaux du district sont en première ligne pour soigner les patients 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, 365 jours par an, il est donc impératif que nos hôpitaux soient préparés à l'imprévu. Qu'il s'agisse d'une catastrophe naturelle, d'un événement faisant de nombreuses victimes ou d'une épidémie, nos hôpitaux sont prêts à réagir et à assurer la continuité des opérations. Le comité de gestion des urgences du District de Columbia travaille en collaboration avec notre gouvernement et d'autres partenaires de soins de santé pour adopter les meilleures pratiques afin de garantir que nos membres puissent continuer à fournir des soins de haute qualité, quelle que soit la situation.
DCHA et ses membres font partie de la DC Health and Medical Coalition, qui aide DC Health à s'acquitter de ses responsabilités de préparation, d'intervention et de rétablissement en cas d'urgence. DCHA a une liaison avec l'association de préparation qui travaille avec nos membres et DC Health pour s'assurer que nos objectifs de préparation sont atteints.
À l'appui de nos hôpitaux, DCHA maintient le système radio d'entraide hospitalière (HMARS) pour s'assurer que les hôpitaux et autres établissements de soins de santé sont en mesure de communiquer efficacement et efficacement leurs besoins en cas d'urgence.
Le comité de gestion des urgences de la DCHA normalise une série de codes d'urgence dans les hôpitaux du district
Les codes d'urgence sont des annonces importantes pour s'assurer que les installations fonctionnent conformément à leur mission et au mieux de leurs capacités. Le Department of Homeland Security a publié un rapport citant l'importance d'utiliser des codes standardisés en langage clair. Le rapport écrit : « L'utilisation d'un langage simple (texte clair) dans la gestion des urgences et la réponse aux incidents est une question de sécurité publique, en particulier la sécurité du personnel de gestion/d'intervention des urgences et des personnes touchées par l'incident. Il est essentiel que toutes les personnes impliquées dans un incident connaissent et utilisent des structures opérationnelles, une terminologie, des politiques et des procédures communément établies. Cela facilitera l'interopérabilité entre les agences, les organisations, les juridictions et les disciplines. Les lignes directrices pour les codes d'urgence normalisés ont également été promues par la Commission mixte pour les événements ou les menaces susceptibles de nuire au personnel hospitalier, aux patients et aux visiteurs.
Les dirigeants des hôpitaux DCHA voient l'intérêt de créer des systèmes uniformes permettant à leur personnel d'être correctement informés en cas d'urgence et de fournir aux visiteurs des informations adéquates pour se protéger. C'était important pour les hôpitaux du district, car bon nombre de nos employés sont employés par plusieurs hôpitaux et travaillent souvent entre les établissements. Le DCHA Emergency Management Committee (EMC) a terminé une initiative de normalisation pour améliorer les efforts de préparation et d'intervention en cas d'urgence pour le personnel des hôpitaux de district, les patients qu'ils desservent et les communautés qu'ils protègent.
Tirant parti de l'expertise collective, l'EMC a examiné tous les codes d'hôpitaux membres pour une série d'événements/d'alertes d'urgence. Le Comité a convenu d'utiliser une combinaison de couleurs et de langage simple selon les tendances nationales et les meilleures pratiques. Il a en outre été déterminé que l'exigence minimale pour la mise en œuvre serait de normaliser la nomenclature (en mettant l'accent sur un langage simple) et la définition des codes d'urgence sélectionnés dans les hôpitaux. Chaque installation aurait la possibilité de désigner son code couleur pour l'urgence spécifique qu'elle jugeait appropriée.
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